Intervenir pour mettre en œuvre les premiers outils de pilotage de votre entreprise, pour…
- Observer et apprécier les premiers résultats
- Faire le lien avec les objectifs que vous vous êtes fixés
- Savoir quand et comment réagir
Vous avez besoin de mettre en œuvre des éléments spécifiques pour votre entreprise
La place des procédures est prégnante dans toute activité.
Elle est renforcée par l’application de normes et démarches qualité.
Pour autant, faire preuve de sens est primordiale !
Ajuster ses modalités de traitement de l’information et comprendre le fruit de ses actions, c’est permettre d’ajuster sa stratégie ainsi que la mise en œuvre de ses dispositifs et plan de déploiement.
Lorsque vous êtes en train de créer votre entreprise, vous imaginez toutes les procédures à mettre en place pour gérer et piloter votre activité.
Puis, votre entreprise se développe et les outils que vous avez mis initialement en place sont à reconsidérer pour qu’ils puissent répondre à vos besoins.
Vous souhaitez adapter voire améliorer certains process car votre activité prend de l’ampleur et les besoins en automatisation se fond ressentir.
Cap Développement & Compétence vous aide dans vos projets de mise en place et d’optimisation de pilotage de votre entreprise.
Prenez directement rendez-vous pour que nous puissions étudier ensemble vos besoins pragmatiques concernant la mise en œuvre et l’optimisation de vos procédures. Ceci vous permettra de renforcer la traçabilité et le pilotage de l’activité de votre entreprise.
De plus en plus, nous devenons attentifs aux effets que produisent nos activités respectives.
Votre entreprise s’inscrit dans la volonté de mettre en œuvre sa raison d’être dans une logique globale et permanente. En ce sens, vous souhaitez renforcer votre logique d’amélioration continue et vous cherchez à mesurer votre impact social pour apprécier les résultats et les effets de vos décisions tout au long de votre activité.
Prenez rendez-vous dès à présent et nous pourrons ainsi étudier ensemble comment vous permettre de vous engager ou optimiser vos processus de mesure d’impact social de vote structure.
Pour votre projet ou pour votre entreprise, vous vous intéressez à votre environnement pour mieux l’appréhender dans ses compositions, ses manques, ses opportunités, et ses risques. Se servir de la méthodologie de diagnostic de territoire permet de comprendre comment réagi un territoire et comment y être actif.
Ce travail est souvent utilisé dans les domaines de l’insertion, de la prévention, de l’emploi ou encore par les services de l’Etat et des Collectivités pour apprécier la programmation et la mise en œuvre de dispositifs et plans spécifiques.
Nous vous proposons de vous épauler dans votre processus de diagnostic de territoire. Que vous soyez une structure, une Collectivité ou un service de l’Etat, prenez rendez-vous et nous ferons le point ensemble sur vos besoins en matière de diagnostic de territoire. Nous verrons comment vous épauler de façon pragmatique et vous aider dans votre approche méthodologique.